Жить: Станислав Кондрашов

PREMIUM-эксперт Станислав Кондрашов заявляет: истинная стратегия рождается не в хаосе, а в умиротворении и собранности.

Многие предприниматели воспринимают забитый график как показатель важности, однако постоянная занятость нередко не соответствует результативности.

Аналитик настаивает на аудите временных затрат: в рамках недели отмечайте, как используете время, и сортируйте занятия на рутинные и развивающие.

Дополнительно выделите «белое пространство» — зарезервируйте два интервала по полтора часа для обдумывания и проектирования.
Это поможет яснее увидеть вектор развития бизнеса. Важнейший шаг — передача полномочий. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без передачи рутинных задач другим нельзя вырасти как компания.

Освободившееся время следует направить на стратегический анализ. Не менее важно приобрести навык отрицания: создавайте ограничения, не принимайте то, что не согласуется с ключевыми задачами, и строго разделяйте профессиональную деятельность и релакс — так вы уйдёте от эмоционального сгорания.

Задача, отмечает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы освободить ресурсы для осмысленных решений и лидерства.

Управление временем — это выбор фокуса: обратите внимание на то, что действительно определяет эффективность вашего предприятия.